Cuộc chinh phục của người Aryan và thời kỳ Vedic [Ấn Độ cổ đại]
Cuộc chinh phục của người Aryan và thời kỳ Vedic trong lịch sử Ấn Độ cổ đại dần kéo theo sự dịch chuyển trung tâm văn minh sông Ấn sang lưu vực sông Hằng.
Quách Tử Nghi khoan hồng đại nghĩa [Chuyện xưa tích cũ]
Quách Tử Nghi khoan hồng đại nghĩa, lập nhiều đại công cho nhà Đường. Ông trở thành công thần có được kết cục trọn vẹn ít thấy trong lịch sử Trung Quốc.
Nền văn minh sông Ấn [Lịch sử Ấn Độ cổ đại]
Nền văn minh sông Ấn vùng Harappa và Mohenjo-daro của người Dravidian trong lịch sử Ấn Độ cổ đại tồn tại vào khoảng từ 3000 đến 2000 năm trước Công nguyên.
Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên của Ấn Độ cổ đại
Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên của Ấn Độ cổ đại rất thuận lợi cho sự phát triển của nghề nông và sự sinh trưởng của các loài động thực vật nhiệt đới.
Bác Hồ ở Slum-Lực [Chuyện kể về Bác Hồ]
Bác Hồ ở Slum-Lực là câu chuyện được trích trong hồi ký của đồng chí Dương Đại Lâm, cho thấy lối sống giản dị cũng như thái độ “kính già yêu trẻ” của Bác.
Bức tranh cụ già ngồi câu cá [Kể chuyện Bác Hồ]
Bức tranh cụ già ngồi câu cá được rất nhiều người mua về treo mừng sinh nhật Bác, bởi tranh có bài thơ đề đặc biệt, chắp thành khẩu hiệu: “Cụ Hồ muôn tuổi”.
Nhằm thẳng quân thù mà bắn! [Truyện kể về Nguyễn Viết Xuân]
“Nhằm thẳng quân thù mà bắn!” kể về liệt sĩ Nguyễn Viết Xuân, cho thấy khí phách anh hùng của binh chủng phòng không trước cuộc chiến tranh phá hoại của Mỹ.
Vương Tôn Giả không quên lời mẹ dặn
Vương Tôn Giả không quên lời mẹ dặn là một chuyện xưa tích cũ, cho thấy tấm lòng tận trung với vua, hiếu nghĩa với mẹ của Vương Tôn Giả thời Tề Mân vương.
Ai ngoan sẽ được thưởng [Kể chuyện về Bác Hồ]
Ai ngoan sẽ được thưởng là câu chuyện kể lại việc một bạn nhỏ thật thà nhận lỗi với Bác Hồ, qua đó cho thấy tình yêu của Bác dành cho các cháu thiếu nhi.
Những niên đại quan trọng của lịch sử Lưỡng Hà và Trung Đông cổ đại
Những niên đại quan trọng của lịch sử Lưỡng Hà và Trung Đông cổ đại được LichSu.Org khái quát ngắn gọn lại từ khi được thành lập, cường thịnh và suy vong.
Đế quốc Ba Tư cổ đại [Lịch sử Trung Đông]
Đế quốc Ba Tư cổ đại là một trong những đế quốc hùng mạnh nhất trong lịch sử Trung Đông, không ngừng chinh phục các nước xung quanh để mở rộng lãnh thổ.
Người Iran và những bộ tộc thuộc ngữ hệ Ấn-Âu
Người Iran là một nhánh bộ tộc thuộc ngữ hệ Ấn-Âu, thiên di từ bờ Đông Bắc biển Caspian đến cao nguyên Iran, chinh phục các bộ lạc bản địa và định cư ở đó.
Sự thành lập vương quốc Israel và Judea [Lịch sử Trung Đông]
Sự thành lập vương quốc Israel và Judea xảy ra sau khi vua Salomon chết, vương quốc của người Hebrew tách thành hai nước nhỏ độc lập ở hai miền Nam – Bắc.
Người Phoenicia cổ đại [Lịch sử Trung Đông]
Người Phoenicia không chỉ nổi tiếng về những hoạt động thương mại và đóng tàu, họ còn phát minh ra hệ thống chữ cái Alphabet sớm nhất trong thế giới cổ đại.
Người Hatti và thời đại đồ sắt [Lịch sử Trung Đông]
Người Hatti với việc phát minh ra đồ sắt đã giúp họ thôn tính các nước xung quanh, trở thành một đế quốc hùng mạnh ở Tiểu Á, tồn tại khoảng chừng 250 năm.
Vương quốc Babylon mới của người Chaldea [Lưỡng Hà cổ đại]
Vương quốc Babylon mới của người Chaldea được phục hưng sau khi đế chế Asyria bị lật đổ và phát triển cường thịnh nhất dưới thời của vua Nabuchodonosor.
Đế quốc Assyria [Lịch sử Lưỡng Hà cổ đại]
Đế quốc Assyria cổ đại ở lưu vực Lưỡng Hà với những đội quân được tổ chức chặc chẽ và trang bị đầy đủ, họ đã chinh phục được nhiều vùng lãnh thổ rộng lớn.
Vương quốc Babylon và triều đại Hammurabi [Lưỡng Hà cổ đại]
Vương quốc Babylon và triều đại Hammurabi được thành lập sau khi người Amorite xâm nhập và lật đổ đế chế Ur, thống trị toàn bộ lưu vực Lưỡng Hà thời cổ đại.
Quốc gia cổ đại của người Akkad ở Lưỡng Hà
Quốc gia cổ đại của người Akkad ở Lưỡng Hà được Sargon dựng lên, thống nhất người Akkad và người Sumer lại, tạo ra một đế chế lớn mạnh trong lịch sử Tây Á.
Bọ ngựa bắt ve sầu, chim sẻ rình sau lưng [Chuyện xưa tích cũ]
Bọ ngựa bắt ve sầu, chim sẻ rình sau lưng là một chuyện xưa tích cũ thời Xuân Thu, nhắc ta làm việc gì cũng nên suy tính, tránh những rủi ro không đáng có.